Por Silvana Minue– Xiaomi, la marca de celulares chinos que lidera el mercado mundial, estará a cargo de la producción de celulares y apertura de locales propios en toda la Argentina, según informaron desde el portal Data Clave.
El presidente Alberto Fernández se encuentra en China en el marco de su visita diplomática y participó de la apertura de los Juegos Olímpicos de invierno entre otras actividades. Justamente, un integrante de esa comitiva fue quien le confirmó la información al mencionado medio periodístico.
Transcendió que la compañía tecnológica invertirá y aplicará su presencia en el país y acordó junto al Gobierno, la fabricación de smartphones propios en Tierra del Fuego. Está previsto el anuncio oficial de la marca con un despliegue y una presentación oficial dentro de los próximos 60 días y con «un amplio despliegue de prensa y publicitario», confirmaron las fuentes. Además, también traerán su branding de marca con sus locales propios q se llaman «Mi Store».
Xiaomi nació en 2010 cuando fue co-fundada por Lei Jun junto a siete socios que se encontraban en otras empresas como en el I+D de Motorola, Kingsoft o Google China. Se logró consolidarse a nivel mundial por medio de sus precios accesibles y tecnología de punta disponible en sus aparatos, los cuales se transformaron en una gran competencia para firmas reconocidas de Japón.
Si bien se estableció por sus smartphones, como la línea Redmi Note que se convirtió en uno de los modelos predilectos por los usuarios desde el lanzamiento del primero hace más de seis años. También la firma posee un amplio abanico de artículos: computadoras, tablets, televisores, patinetes eléctricos, aspiradoras, entre otros.
Uno de sus últimos anuncios fue el Xiaomi Car, un auto 100% eléctrico que saldrá al mercado en 2024 para competirle cara a cara al Tesla, de Tesla Motors, la compañía del multimillonario inversor Elon Musk.
Este novedoso coche será fabricado totalmente en Pekín, la capital china, en donde tendrá la capacidad para producir más de 300.000 unidades al año.
