Entrevistado por la revista Fortuna, el CEO del Grupo Mirgor repasó un 2025 de inversiones y expansión internacional, y proyectó un 2026 enfocado en agroindustria y autopartes, con la competitividad como eje central.
Para el Grupo Mirgor, el año 2025 presentó un panorama diverso según cada unidad de negocio. “Algunas de ellas atravesaron dificultades en relación con la baja del consumo a nivel local, mientras que otras se vieron beneficiadas por los cambios que ocurrieron en el mercado”, explicó José Luis Alonso, su CEO.
Frente a esto, la compañía priorizó el trabajo en “eficiencias y captación de oportunidades para mejorar nuestra competitividad”.
Los hitos fueron significativos: en el sector agro, inauguraron su primer sitio de engorde de porcinos y comenzaron la construcción de un segundo. En autopartes, duplicaron el tamaño de su planta ONTEC y construyeron una nueva planta de llantas de aluminio en Zárate, con capacidad para fabricar más de 1.200.000 ruedas al año.
A nivel global, el crecimiento fue clave. “Seguimos afianzando nuestra operación en República Dominicana logrando récords de facturación, consolidamos el negocio en Ecuador con más de 20 aperturas de tiendas Samsung”, detalló Alonso, quien también destacó el lanzamiento de la plataforma Courier TDF para productos fueguinos.
La expansión del negocio de logística 4PL les permitió llegar a más de 20 países. El aprendizaje regional, señaló, los desafió “a repensar cómo veníamos haciendo las cosas en Argentina y cómo debíamos adaptarnos a una lógica de mercados más abiertos”.
Mirando al 2026, Alonso identificó como principal preocupación local “el aumento del contrabando de productos, principalmente celulares”. No obstante, anticipó “un escenario un poco más estable que en años anteriores”.
El foco, señaló, estará en dos negocios: el agroindustrial y el autopartista. En el primero, iniciarán la producción en el segundo sitio porcino. En el segundo, “continuaremos desarrollando nuevos productos para las principales automotrices del país, especialmente enfocados en electrónica” y comenzará la producción en serie de llantas.
La estrategia general, sin embargo, se resume en un principio fundamental: “Sin lugar a duda, el concepto que será transversal a todos nuestros negocios serán la eficiencia y la reducción de costos, logrando ser competitivos en cada uno de los países y frente al mundo, sin dejar de lado la calidad que nos caracteriza”, afirmó el CEO de Mirgor, José Luis Alonso.
